Simulación de procesos productivos

¿Va a tomar una decisión importante de inversión, rediseño o expansión sin poder anticipar sus resultados? Probar directamente en la realidad sale caro — y a veces, cuando se descubre el error, ya es demasiado tarde para corregirlo.

Con la metodología de simulación de Consult-ING construimos modelos que le permiten experimentar distintos escenarios antes de implementarlos, dándole información privilegiada para tomar decisiones con mayor certeza y menor riesgo.

Beneficios de la implementación

• Ahorros en costo y tiempo en comparación con la experimentación real.
• Obtención de un mayor número de resultados y mayor número de variables medidas, en comparación con la experimentación real.
• Recreación y evaluación de las propuestas de diseño, para sistemas productivos en construcción.
• Modelos de simulación dinámicos frente a cualquier cambio en sus datos de entrada.
• Análisis de diversos escenarios de interés y evaluación de los resultados obtenidos por medio de los criterios definidos por la empresa.
• Fiabilidad de los resultados gracias a la verificación y validación estadística.

¿Cómo puedo saber si requiero simular alguno de mis procesos?

• ¿Aún utiliza ensayos de prueba y error para evaluar nuevos métodos de trabajo?
• ¿Utiliza todos los datos (tiempos, costos, indicadores) que recolecta en su empresa? ¿Está seguro de que le sirven para tomar decisiones?
• ¿Qué aspectos evalúa a la hora de tomar sus decisiones?
• ¿Conoce a que cambios en su entorno es más vulnerable su empresa o área de trabajo?
• ¿Tiene usted planes de gestión para evitar que esos cambios hagan que sus proyectos fracasen?
• ¿Sabe cuál es la capacidad de su planta o de sus sucursales en la prestación de servicios?
• ¿Sabe cuáles son los límites de la capacidad de su empresa para cumplir con la producción o prestación de sus servicios?

Si respondió sí a alguna de estas preguntas, simular puede ahorrarle tiempo, dinero y riesgo. Contáctenos y evaluemos su caso.