Estudio de Métodos y Medición del Trabajo
Importancia y pertinencia:
El estudio de métodos y tiempos es una metodología que permite evaluar de forma sistemática los métodos usados para realizar las actividades al interior de una organización, con el objetivo de optimizar la utilización efectiva de los recursos (el personal, el dinero, la maquinaria, etc.) y establecer estándares de rendimiento para dichas actividades. Pero no solo eso, el estudio de métodos y tiempos es la base de casi todas las herramientas ingenieriles que se pueden aplicar a las operaciones, permite aumentar considerablemente la eficiencia de un sistema productivo a un bajo costo y brinda información imprescindible para planear, programar y controlar las actividades productivas.
Objetivo:
Brindarles a los participantes las herramientas necesarias para realizar, de forma adecuada, un estudio de métodos y tiempos en sus empresas; así como a reconocer todos los posibles usos que se le puede dar a este tipo de estudio y cómo estos conducen a aumentar la rentabilidad de la organización.
Dirigido a:
Gerentes de operaciones, jefes de producción, coordinadores de producción, supervisores, analistas de ingeniería y en general a todas las personas que ocupen cargos en el área de operaciones.
Duración:
40 horas
Contenido del curso:
- Importancia de la medición en la toma de decisiones.
- Técnicas de medición (producción, administrativo, servicios).
- Caso de negocio 1.
- Palancas de fabricación.
- Salidas de fabricación.
- Sistema de producción Job Shop.
- Sistema de producción de flujo en lotes.
- Sistema de fabricación flexible.
- Sistema de producción Justo a Tiempo (JIT).
- Sistema de producción de flujo lineal acompasado por operario.
- Sistema de producción de flujo lineal acompasado por equipo.
- Sistema de producción de flujo continuo.
- Caso de negocio 2.
- Gráficos y diagramas.
- Caso de negocio 3.
- Confiabilidad del estudio.
- Estadística descriptiva.
- Pruebas de hipótesis.
- ANOVA.
- Capacidad de proceso.
- Caso de negocio 4.
- Tipos de valoración.
- Método calificación de la velocidad.
- Método calificación sintética.
- Método calificación objetiva.
- Método Westinghouse.
- Caso de negocio 5.
- Tipos de suplementos.
- Caso de negocio 6.
- Composición.
- Cálculo.
- Usos de la medida del trabajo: capacidad, balanceos de línea, OEE (EGE).
- Caso de negocio 7.
Metodología:
Nuestra metodología se basa en casos de situaciones reales, para que el estudiante pueda comprender y aplicar las herramientas necesarias en la solución de los problemas, desarrollando métodos que optimicen su trabajo.
Modalidad:
El curso se lleva a cabo bajo modalidad sincrónica (clases en vivo) a través de la plataforma Teams, con el objetivo de que las sesiones queden grabadas y puedan ser objeto de consulta por parte de los participantes. Igualmente contamos con la modalidad presencial, realizando el curso en las instalaciones de la empresa.
